王秋胜开展天津片区贯彻落实中交集团总体指导意见专题调研

9月8日，中交一公局集团党委书记、董事长、总经理王秋胜开展天津片区贯彻落实中交集团总体指导意见专题调研。

调研期间，王秋胜听取了六公司、八公司、天津轨道运营公司、京津冀运营区域总部、京津冀区域总部的专项汇报，围绕政治建设、生产经营、转型升级、价值创造、从严治党等与参会人员进行了深入交流。 

王秋胜强调，一是强化思想引领，牢牢把握企业发展正确航向。要深刻领悟“两个确立”的决定性意义，坚决做到“两个维护”，树牢正确政绩观，抓好价值创造、班子建设、风险防控、党建引领等重点工作。要全面贯彻集团《总体指导意见》、两级年中工作会议精神，统一思想、凝聚共识，确保企业发展始终沿着正确方向笃定前行。二是坚持稳中求进，统筹大盘实现行稳致远。要锚定新质基建型企业定位，稳固传统主业基本盘，落实“八网融合”“四大融合”，培育第二增长曲线。要主动策划项目，为地方政府提供一揽子解决方案，实现从“找项目”到“造项目”转变。要推动海外业务高质量“走出去”，放大自身平台功能，实现从“汗水型”增长向“智慧型”发展转变。三是聚力改革创新，塑造新质基建核心竞争优势。坚持向新、向绿、向数、向质转型，推动由量变向质变转变，拓展城市运营、海外市场等新空间，加快构建一体化综合服务能力。要推进数字化转型，构建新商业模型。四是突出价值导向，把价值创造作为检验发展的硬标尺。要牢固树立“五个价值”导向，强化全要素、全周期、全过程管控，抓实标前标后策划，坚持事前算赢。要持续夯实基层基础基本功，提升发展质量和效益。五是从严正风肃纪，构建风清气正干事创业生态。要深入落实“政治生态净化年”部署，高度重视各大专项治理。要加强领导干部“四力”建设，树牢事业、业绩、能力“三个为上”导向，以严管厚爱锻造忠诚干净担当的干部队伍。

公司副总经理刘其亮，办公室（党委办公室）负责人，六公司、八公司、天津轨道运营公司、京津冀运营区域总部、京津冀区域总部主要负责人参加调研。